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¿Sabe su empresa qué y cómo priorizar

Todas las empresas saben que necesitan adaptarse a los cambios de hábitos y expectativas. Tal vez necesite de forma inminente que alguien le guíe a usted y a su empresa sobre qué y cómo incorporar los medios online y digitales como aspecto básico de su actividad.

¿Por qué Zooma?

Desde 2001, Zooma ha ayudado y colaborado con un amplio abanico de empresas, desde grandes marcas mundiales de B2C hasta destacadas marcas mundiales de B2B, para transformar y adaptar su actividad a la forma en se compran productos y se toman decisiones en un mundo online.

La idea

Zooma fue concebida en el cambio de milenio y surgió de la constatación de que los medios online y digitales iban a cambiar profundamente los hábitos de muchas personas. Los procesos empresariales fundamentales empezaron a cambiar a medida que la información, la comunicación, la interacción y las transacciones se realizaban cada vez más de forma online.

"El porqué"

Zooma existe para impulsar a las empresas a incorporar medios online y digitales como parte fundamental de su actividad, y para que logren los resultados empresariales deseados.
 
Si usted y su empresa necesitan de forma inminente que alguien les guíe sobre qué y cómo incorporar los medios online y digitales como aspecto básico de su actividad, descubrirán que Zooma es el socio que buscan.

La tarea

La tarea de Zooma es iluminar, guiar y poner en práctica la relevancia y la simplicidad sin esfuerzo, utilizando para ello medios online y digitales.
 
Si decide cooperar con nosotros, le apoyaremos y guiaremos para que consiga encabezar su sector.

Cómo convertirse en cliente

¿Es la primera vez que piensa en una posible cooperación con Zooma? Las experiencias y aprendizajes de las cooperaciones en las dos últimas décadas nos han enseñado a ser claros con las expectativas, de modo que usted pueda lograr lo que desea.

Cooperaciones

Zooma nunca trabaja con más de diez o doce empresas internacionales y globales a la vez, para dar a cada cliente la dedicación y el enfoque que se merece.
Cooperamos principalmente con empresas B2B, y la mayoría de nuestros clientes utilizan una o varias de las tres formas de cooperación que describiremos más adelante.
Todos nuestros clientes se comprometen a destinar un presupuesto anual mínimo de un millón de coronas suecas a nuestra cooperación.

Requisitos previos

Un factor esencial para cooperar con nosotros es que haya al menos una persona de su equipo de dirección ejecutiva dedicada plenamente a nuestra cooperación. Y no sólo como patrocinador.
Si nos pide que participemos en un lanzamiento, sólo nos prestaremos a ello en caso de que conozcamos a alguien de su equipo de dirección ejecutiva. De no ser así, tendrá que pagar por el lanzamiento.

Reservar una reunión

Más abajo le invitamos a concertar una cita con Anders Björklund para una conversación inicial.
Anders le enviará un acuerdo de confidencialidad para que usted lo firme, la información básica y un cuestionario para que ambos estemos bien preparados de antemano.

Cómo cooperaremos

Desafiar, maximizar y aplicar

Tenemos un objetivo comercial principal: queremos que nuestros clientes actuales nos recomienden a otros. Y lo hacen.
Cuando preguntamos a nuestros clientes por qué nos recomiendan, nos dicen que les animamos a examinar y establecer el curso de acción ideal para maximizar la situación y los recursos dados. Juntos siempre aplicamos el alcance acordado con una calidad alta y constante, dentro del plazo establecido.
En todas las áreas de colaboración decidimos conjuntamente qué enfoque adoptar.

Enfoque mutuo

Trabajamos juntos de forma participativa y en colaboración, como un equipo integrado, para maximizar la eficacia y los resultados. En la cooperación, nos aseguramos de que haya una buena comprensión de lo que se necesita para lograr el cumplimiento de los objetivos y las implicaciones de las decisiones. Zooma y su empresa dotarán de personal a los proyectos con las mejores competencias disponibles y tratarán de utilizar a las mismas personas clave durante todo el tiempo que dure la colaboración.
El cumplimiento de sus expectativas y los resultados deseados de la cooperación se supervisan mediante reuniones semanales, mensuales, trimestrales y anuales, las cuales se complementan con dos evaluaciones al año.

Tres maneras de cooperar

La mayoría de los clientes utilizan más de una de las tres formas de cooperación.
Uno o varios resultados cuidadosamente especificados. El importe del pago no depende de los recursos utilizados ni del tiempo empleado.
Los resultados se basan en el coste real de la mano de obra, según las tarifas horarias especificadas, y el coste real de los materiales y el uso de los equipos.
Una cuota mensual, trimestral o anual acordada que se paga por adelantado para garantizar la disponibilidad de recursos adecuados.