zooma-looking-out-the-window-3

Is goed in het stellen van prioriteiten

Alle bedrijven weten dat ze zich moeten aanpassen aan veranderend gedrag en veranderende verwachtingen. Misschien heb je dringend behoefte aan iemand die jou en je bedrijf kan vertellen wat je moet doen en hoe je van online en digital kernonderdelen van je bedrijf maakt. Als dat het geval is, moet je bij Zooma zijn.

Waarom Zooma?

Al sinds 2001 werkt Zooma samen met een grote variëteit aan bedrijven, van grote globale B2C merken tot prominente internationale B2B bedrijven, om hun bedrijfsprocessen te transformeren en aan te passen aan de manier waarop mensen kopen en beslissingen nemen in de online wereld van vandaag.

Het idee

Zooma is rond de eeuwwisseling opgericht en is ontstaan uit het besef dat online en digital het gedrag van mensen in belangrijke mate zouden veranderen. Essentiële bedrijfsprocessen gingen op de schop toen informatie, communicatie, interacties en transacties steeds meer online gingen plaatsvinden.

Het waarom

Het bestaansrecht van Zooma zit hem in het aanzetten van bedrijven om online en digital in te zetten als kernonderdelen van hun bedrijfsactiviteiten, zodat ze hun gewenste bedrijfsresultaten kunnen behalen.

Als jij of je bedrijf dringend behoefte hebt of heeft aan iemand die je kan vertellen hoe je van online en digital kernonderdelen van je bedrijf maakt, dan is Zooma de juiste partner.

De taak

Het is de taak van Zooma om te verlichten, te begeleiden en relevantie en inspanningsloze eenvoud te implementeren met behulp van online en digital.

Als je ervoor kiest met ons samen te werken, dan ondersteunen en begeleiden we je totdat je uit bent gegroeid tot de leider in jouw branche.

Klant worden

Is dit de eerste keer dat je een mogelijke samenwerking met Zooma overweegt? De afgelopen twintig jaar hebben we geleerd wederzijds helder te zijn over de verwachtingen, zodat we je kunnen helpen te bereiken wat je wilt bereiken.

Samenwerkingsverbanden

Om iedere klant de toewijding en focus te bieden die ze verdienen, werkt Zooma momenteel samen met niet meer dan tien tot twaalf internationale en mondiale bedrijven tegelijkertijd.

We werken voornamelijk samen met B2B bedrijven en de meeste klanten gebruiken één of meerdere van de hieronder nader beschreven drie samenwerkingsmethoden.

Bedrijven die met ons samenwerken committeren zich aan een jaarlijks budget van ten minste SEK 1 miljoen.

Voorwaarden

Een cruciale voorwaarde voor een samenwerking met ons is dat er ten minste één lid van je managementteam actief, en dus niet alleen als sponsor, betrokken is bij de samenwerking.

Als je ons vraagt mee te doen in een pitch, dan geven we hieraan uitsluitend gehoor als we iemand kennen binnen je managementteam. Zo niet, dan moet je betalen voor de pitch.

Afspraak maken

Voor een kennismakingsgesprek kun je hieronder altijd een afspraak maken met Anders Björklund.

Anders stuurt je een geheimhoudingsovereenkomst ter ondertekening, wat informatie en een in te vullen vragenlijst toe zodat we ons allebei vooraf goed kunnen voorbereiden.

Hoe werken we samen?

Uitdagen, maximaliseren en toepassen

We hebben maar één overkoepelend bedrijfsdoel - dat onze bestaande klanten ons aanbevelen aan anderen. En dat doen ze.

Gevraagd waarom ze ons aanbevelen, zeggen onze klanten dat ze uitgedaagd werden om de beste koers te onderzoeken en te analyseren om het maximale uit een bepaalde situatie en de resources te halen. Samen passen we altijd de overeengekomen voorwaarden op hoog en consistent kwaliteitsniveau binnen het gegeven tijdsbestek toe.

Op alle terreinen van onze samenwerking beslissen we in onderling overleg welke benadering we kiezen.

Gezamenlijke benadering

Samen werken we op actief deelnemende en coöperatieve wijze, als een geïntegreerd team, aan maximalisatie van de efficiëntie en de resultaten. In onze samenwerkingen zorgen we dat iedereen begrijpt wat nodig is om de doelstellingen te bereiken en wat de gevolgen zijn van onze besluiten. Zooma en je bedrijf stellen beide medewerkers met de beste competenties beschikbaar voor projecten en we spannen ons er allebei voor in dezelfde essentiële medewerkers in te zetten voor de verdere samenwerking in de toekomst.

Het voldoen aan de verwachtingen en de status van de gewenste resultaten van onze samenwerking worden gewaarborgd aan de hand van wekelijkse, maandelijkse, driemaandelijkse en jaarlijkse bijeenkomsten aangevuld met twee evaluaties per jaar.

Drie methoden van samenwerking

De meeste klanten maken gebruik van meer dan één van de drie samenwerkingsmethoden.
Eén of meer nauwkeurig gespecifieerde deliverables. Het te betalen bedrag is niet afhankelijk van gebruikte resources of bestede tijd.
Deliverables gebaseerd op de daadwerkelijk gemaakte arbeidskosten tegen gespecificeerde uurtarieven en de daadwerkelijk gemaakte kosten voor materialen en gebruik van apparatuur.
Een overeengekomen maandelijks, driemaandelijks of jaarlijks vooruit te betalen bedrag om beschikbaarheid van geschikte resources veilig te stellen.